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集团召开2018年上半年经营工作座谈会


为进一步提高经营管理工作水平,提升经营人员业务能力和工作责任心,6月1日,集团经营管理部及西安片区基层单位经营工作负责人共40余人,在西安财富中心会议室召开了2018年度1-5月西安片区经营工作座谈会。集团党委书记、董事长赵伟,副总经理曹东民出席会议并讲话。会议由集团总经理助理、经营管理部部长权少甫主持。

会上,经营管理部下设的市场一、二、三部,商务中心及报价中心对2018年度1-5月份工作进行了汇报,截至5月31日,集团上半年承揽项目31项,合同签约额达33.33亿元,占年度经营指标37.4%。随后,各基层单位经营负责人围绕经营工作的开拓、存在的问题和建议进行了座谈交流。

集团党委书记、董事长赵伟首先肯定了集团上半年经营工作取得的成绩,强调了时间过半、任务过半的重要性,随后对经营人员提出了4点要求和期望:一是要提高经营意识,防范投标风险,注意经营工作的保密性;二是要解放思想、提高经营意识,在市场开发过程中要积极主动、敢于作为,增加市场开发的敏锐性;三是要横联外扩、建立多方位联动机制,善于运用大数据、多渠道收集有价值的市场信息,扩大市场开发的覆盖面;四是经营管理部要与基层单位之间相互协作、及时沟通,提高市场开发的工作效率。

集团总经理助理、经营管理部部长权少甫对上半年经营管理部工作进行了全面性总结,明确了经营管理工作流程,强调了贯彻落实集团各项规章制度的重要性,并提出5点要求:一是经营人员要清醒地认识自我,端正工作态度,不断提高沟通能力和自身综合素质;二是各部门要与基层单位深度融合,提高服务能力,基层单位也要主动作为,及时与经营管理部上下互通、协作联动;三是要建立证件管理制度并由专人负责;四是规范重要资料管理制度,项目签约后要及时进行资料备案和合同交底;五是要持续跟踪各项目进度,确保项目实施落地。

最后,集团副总经理曹东民对上半年经营工作进行了点评,他希望全体经营人员要解放思想、创造价值、开拓进取、团结务实、加强服务和管理意识,提升自身服务态度,提高工作效率、同心协力、共同创造价值,为实现全年经营目标努力奋斗。






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