设为首页 加入收藏 电邮邮件


公司新闻
行业资讯
公告
陕建七建集团报


0917-3243301
029-62962915
传真: 0917-3210814
029-62962915





丢掉手机,项目部夜校成为职工加油站


为改变沉迷手机阅读产生的知识结构不完整、内容针对性差、学习效率不高的碎片式学习模式。近日,集团人力资源部出了一项新招,下发了《关于建立项目部夜校学习制度有关事项的通知》,要求所有具备条件的项目部必须建立项目部夜校,充分利用下班后业余时间,加强职工思维意识、专业知识、管理能力等方面的培训,努力打造出一个个业务精通、素质过硬的学习型项目部,以持续提高集团施工管理水平。

2018年我们集团在建项目28个,一线项目管理人员654人,占公司总职工人数的55.8%,项目一线人员占比权重大,覆盖面积广,他们的业务能力及管理水平对企业的生产经营管理等有着直接影响,为了进一步提升项目员工的管理水平和业务能力,改变职工下班后刷手机、玩游戏的生活状态,建立项目部夜校成为提高职工素质了最好的途径。截至目前,集团一公司、三公司、五公司、四直部、机电安装工程公司等单位已建立项目部夜校学习制度。其中金域咸阳项目安康财富中心项目杨家庄城中村改造项目苏街项目、洪庆厂房项目等20个项目部夜校已顺利开课,累计接收培训人数已达600余人次。项目部夜校由项目部优秀业务骨干作为讲师,学习内容涉及到集团战略方向、企业管理制度、专业技术知识(相关标准、规范)、QC小组活动、工法工艺标准研讨、项目实际问题解决,陕建大讲堂、党课教育、职工文娱活动开展等方面。

    项目部夜校通过固定时间、固定地点、专人授课、全员参与的形式,不仅满足了职工业余时间学习充电要求,也在全集团范围内形成了良好的学习风气,为企业培养高素质人才和健康可持续发展奠定了良好基础。






743cc资料